HR-аудит
Диагностика кадровых процессов: найм, адаптация, документооборот. Фиксируем слабые места и риски.
от 35 000 ₽
Кадровый консалтинг
Кадровый консалтинг для бизнеса
Анализируем систему работы с персоналом, выявляем слабые места и предлагаем конкретные решения. Помогаем повысить эффективность HR-функции и снизить текучесть.
0
+ реализованных HR-проектов
до 40%
рост эффективности HR
~15
лет практического опыта
Что мы предлагаем
Направления кадрового консалтинга
Оптимизация структуры
Пересмотр оргструктуры, ролей и функционала отделов. Оптимизация численности и фонда оплаты труда.
от 50 000 ₽Кадровая политика
Разработка положений, регламентов и стандартов работы с персоналом под задачи вашего бизнеса.
от 40 000 ₽Система мотивации
KPI, премирование и нематериальная мотивация. Прозрачная модель оценки и начисления бонусов.
от 60 000 ₽Оценка персонала
Критерии оценки и аттестации сотрудников. Понятная система обратной связи и развития команды.
от 45 000 ₽HR-документооборот
Постановка кадрового делопроизводства и шаблонов документов. Приведение процессов в соответствие с ТК РФ.
от 30 000 ₽
Процесс работы
Как проходит кадровый консалтинг
01
Диагностика
Встреча с руководством, изучение текущих процессов, документов и показателей. Выявление проблемных зон и запросов собственников.
02
Аудит и анализ
Глубокий анализ кадровых процессов, документооборота, системы мотивации. Интервью с ключевыми сотрудниками и HR-специалистами.
03
Разработка решений
Подготовка рекомендаций, новых регламентов, положений и процедур. Разработка алгоритмов внедрения изменений.
04
Презентация
Представление результатов руководству в формате отчёта и презентации. Обсуждение, корректировка, согласование плана внедрения.
05
Внедрение
Поддержка при внедрении рекомендаций, обучение HR-команды, адаптация решений под реалии компании.
Средняя продолжительность проекта — от 2 до 6 недель в зависимости от объёма работ.
Стоимость
Стоимость кадрового консалтинга
Прозрачная модель ценообразования. Стоимость фиксируем после согласования объёма работ.
Оптимизация процессов
Аудит и улучшение HR-процессов
от 35 000 ₽
найм, адаптация, оценка
Срок проекта
5–7 дней
Результат
Детальный отчёт с рекомендациями
Популярно
Система мотивации
KPI, премирование, нематериальная мотивация
от 50 000 ₽
прозрачная модель
Срок проекта
10–14 дней
Результат
Готовая система с регламентами
HR-стратегия
Полная разработка кадровой стратегии
от 60 000 ₽
планирование + управление
Срок проекта
14–20 дней
Результат
Стратегия на 1–3 года
Что входит в стоимость
Аудит
Анализ HR-процессов, документов и показателей
Детальные рекомендации
Конкретные шаги по улучшению с оценкой эффекта
Приоритет внедрения
Определяем, какие изменения внедрять в первую очередь для максимального эффекта
Разработка документов
Положения, регламенты и инструкции под ключ
Поддержка внедрения
Сопровождение при запуске изменений
Обучение команды
Обучение сотрудников, которые будут вести процессы
Оплата по договору
Стоимость и условия фиксируем до старта проекта
Презентация руководству
Разбор результатов и согласование плана изменений с собственником или директором
Условия: стоимость и этапы работ фиксируем в договоре до начала проекта.
Преимущества
Почему выбирают нас
Опыт ~15 лет
Работаем с компаниями разного масштаба — от малого бизнеса до крупных производств.
Практический подход
Даём рабочие решения, которые можно внедрить сразу после получения отчёта.
Комплексность
Смотрим на HR-систему целиком, а не закрываем одну проблему изолированно.
Прозрачные сроки
Этапы и результаты фиксируем в договоре и работаем по понятному плану.
Экспертная команда
В проекте участвуют консультанты с опытом управления HR в реальном бизнесе.
Поддержка внедрения
Помогаем запустить изменения и обучаем команду, которая будет вести процессы.
Конфиденциальность
Подписываем NDA и не раскрываем данные о компании и сотрудниках третьим лицам.
Модульный формат
Можно заказать только аудит или отдельные направления — без лишнего объёма работ.
Понятный результат
Вы получаете отчёт, приоритеты и план действий — не общие советы, а конкретные шаги.
Отраслевой контекст
Учитываем специфику производства, торговли, услуг и других направлений вашего бизнеса.
Кому подходит
Для каких компаний актуален консалтинг
Если узнаёте свою ситуацию — имеет смысл начать с диагностики HR-процессов.
- Растущий бизнес — штат растёт быстрее, чем HR-процессы; нужна настройка найма, адаптации и мотивации.
- Реорганизация — меняется структура или направления; требуется пересмотр ролей и функционала.
- Высокая текучесть — сотрудники часто увольняются, растут затраты на подбор; нужен анализ причин и удержание.
- Проблемы с эффективностью — нет понятных KPI и системы премирования.
- Кадровые риски — документы и процессы вызывают вопросы; нужен аудит и наведение порядка.
- Подготовка к масштабированию — планируете рост или новые точки и хотите заранее выстроить HR-процессы.
Не знаете, с чего начать?
Проведём первичную консультацию, определим основные проблемы и предложим план изменений.
FAQ
Частые вопросы о кадровом консалтинге
Стоимость зависит от направления работ и объёма компании:
- HR-аудит: от 35 000 ₽
- Оптимизация структуры: от 50 000 ₽
- Кадровая политика: от 40 000 ₽
- Система мотивации: от 60 000 ₽
- Оценка персонала: от 45 000 ₽
Точную стоимость рассчитываем после брифинга — это бесплатно и занимает 30 минут.
Средняя продолжительность проекта — от 2 до 6 недель в зависимости от объёма работ.
- Экспресс-аудит: около 1 недели
- Полный аудит с рекомендациями: 2–3 недели
- Разработка системы мотивации: 3–4 недели
- Оптимизация структуры: 4–6 недель
Точные сроки фиксируем после брифинга.
Да. Можно заказать только HR-аудит без внедрения или выбрать отдельные направления:
- Система мотивации
- Оптимизация структуры
- Кадровая политика
Работаем модульно — берём ровно те задачи, которые нужны сейчас.
Да. Часто работаем с компаниями, где HR-функцию ведёт собственник, офис-менеджер или бухгалтер.
В таких проектах выстраиваем понятные процессы и документы, которые можно вести без большой HR-команды.
Да. После аудита можем сопровождать внедрение: помочь запустить изменения, адаптировать регламенты под реалии компании и обучить сотрудников, которые будут вести процессы.
Да. После основного проекта можно заказать сопровождение на период внедрения или регулярные консультации по HR-процессам. Формат и объём поддержки согласуем отдельно под ваши задачи.
Обсудим вашу HR-задачу
Расскажите о текущей ситуации в компании. Мы предложим оптимальный формат работы и подготовим рекомендации уже после первой встречи.
- Разбор текущей ситуации
- Предварительные рекомендации
- Расчёт стоимости и сроков
- План работ под ваши приоритеты